各相關單位：

　　今年以來，國(guó)家發改委相繼出台了《必須招标的工(gōng)程項目規定》和《必須招标的基礎設施和公(gōng)用(yòng)事業項目範圍規定》等法律文(wén)件，對依法必須招标的工(gōng)程項目的範圍和标準做了大幅修改;為(wèi)規範招标采購(gòu)行業服務(wù)行為(wèi)，提升行業專業能(néng)力水平，助力行業優化升級高質(zhì)量發展，中(zhōng)國(guó)招投标協會組織編制了《非招标方式采購(gòu)代理(lǐ)服務(wù)規範》。2018年3月15日，住建部發布了《關于推進全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)發展的指導意見》(征求意見稿)和《建設工(gōng)程咨詢服務(wù)合同示範文(wén)本》(征求意見稿)、省政府辦(bàn)公(gōng)廳出台《關于促進建築業持續健康發展的實施意見》，各地方政府也紛紛出台相關意見，建設工(gōng)程項目管理(lǐ)及全過程工(gōng)程咨詢制度建設提速。為(wèi)進一步深化建築業 “放管服”改革，加快産(chǎn)業轉型升級，促進全省建築業健康發展，全面推行全過程工(gōng)程咨詢，為(wèi)幫助從事招标采購(gòu)工(gōng)作(zuò)的相關人員全面準确理(lǐ)解新(xīn)政策新(xīn)規定新(xīn)要求，解決工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的疑難問題。經研究，決定在全省舉辦(bàn)“招标采購(gòu)全流程管理(lǐ)實務(wù)及建設項目全過程工(gōng)程咨詢新(xīn)政策解讀、實務(wù)操作(zuò)要點及經典案例分(fēn)析”研讨班，望各相關單位接通知後高度重視,認真做好人員組織安(ān)排，現将相關事宜通知如下：

　　一、研讨内容

　　(一)招标采購(gòu)全流程管理(lǐ)及操作(zuò)實務(wù)

　　1、最新(xīn)招标采購(gòu)法律法規與典型案例解析

　　(1)修訂招标采購(gòu)法律法規對招标人、投标人和國(guó)有(yǒu)企事業單位的影響;(2)《必須招标的工(gōng)程項目規定》(發改委16号令)、《必須招标的基礎設施和公(gōng)用(yòng)事業項目範圍規定》要點解讀，對強制招标項目範圍、規模标準的調整對企業招标采購(gòu)内部管理(lǐ)帶來的變化; (3)國(guó)家發改委10号令《招标公(gōng)告和公(gōng)示信息發布管理(lǐ)辦(bàn)法》要點解讀; (4)國(guó)有(yǒu)企事業單位采購(gòu)招标全過程法律風險防範及案例分(fēn)析;(5)财政部87号令解讀，政府采購(gòu)非招标采購(gòu)方式的應用(yòng);(6)政府采購(gòu)法的适用(yòng)和管轄，政府采購(gòu)限額以下的項目如何規範操作(zuò);(7)政府采購(gòu)與企業采購(gòu)的聯系與區(qū)别;(8)政府采購(gòu)項目實操注意事項和疑難案例分(fēn)析。

　　2、招标采購(gòu)風險管理(lǐ)及監督、巡視、審計問題研讨

　　(1)紀檢監察、審計、财務(wù)等部門在招标采購(gòu)過程中(zhōng)的責任定位;

　　(2)招标采購(gòu)制度設計及審計、巡視相關問題解析;

　　(3)招标采購(gòu)資格預審文(wén)件編制、資格審查與響應文(wén)件評審、質(zhì)疑投訴、合同履約等各個階段的管理(lǐ)與監督及案例分(fēn)析;

　　(4)國(guó)有(yǒu)企事業單位招标采購(gòu)的内部審計問題研究;

　　(5)國(guó)有(yǒu)企事業單位巡視巡查常見的采購(gòu)問題和整改措施。

　　3、企事業單位工(gōng)程、貨物(wù)和服務(wù)采購(gòu)招标全流程管理(lǐ)與案例解析

　　(1)招标采購(gòu)、非招标采購(gòu)方式适用(yòng)條件、采購(gòu)流程與管理(lǐ)流程;

　　(2)電(diàn)子招投标在國(guó)有(yǒu)企事業單位采購(gòu)中(zhōng)的應用(yòng);

　　(3)集中(zhōng)采購(gòu)平台建設，供應商(shāng)庫建設及企業供應鏈采購(gòu)管理(lǐ);

　　(4)采購(gòu)需求、市場調查及招标文(wén)件編制實質(zhì)性及采購(gòu)擇優、非招标采購(gòu)文(wén)件編制要點、擇優方法及案例分(fēn)析;

　　(5)預防投标人高價圍标、低價搶标、陪标、串标等違法行為(wèi);

　　(6)投标文(wén)件、響應文(wén)件接收中(zhōng)的注意事項及拒絕接收的情形;

　　(7)開标活動的組織實施及開标異議的防範措施;

　　(8)評标委員會及評标組織技(jì )巧及注意問題;

　　(9)法定否決投标、響應文(wén)件條件及處置;

　　(10)重新(xīn)招标、重新(xīn)采購(gòu)情形和風險防範措施;

　　(11)确定中(zhōng)标(成交)結果及中(zhōng)标(成交)通知書發放注意事項;

　　(12)合同簽訂、履約、風險防範及合同變更、索賠、解除和糾紛的處理(lǐ)方法，對中(zhōng)标、成交供應商(shāng)履約考核、動态管理(lǐ)及案例分(fēn)析;

　　(13)招标采購(gòu)流程中(zhōng)，容易引發投訴的關鍵點及争議解決實務(wù)與案例分(fēn)析。

　　(二)建設項目全過程工(gōng)程咨詢新(xīn)政策解讀、實務(wù)操作(zuò)要點及經典案例解析

　　1、關于推進全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)發展、培育全過程工(gōng)程咨詢市場政策解析

　　(1)全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)的定義;(2)全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)的政策導向和管理(lǐ)機制;(3)推進全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)發展三大基本原則：市場化為(wèi)基礎、國(guó)際化為(wèi)導向、放管服相結合(做法和案例)。

　　2、項目決策、實施、運營全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)的實操及案例

　　(1)如何提供項目建設可(kě)行性研究、如何實施項目總體(tǐ)策劃、如何進行工(gōng)程規劃、工(gōng)程勘察與設計(做法和案例);

　　(2)全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)中(zhōng)如何整合項目管理(lǐ)、如何整合工(gōng)程監理(lǐ)、如何整合造價咨詢、如何整合項目運行維護管理(lǐ)服務(wù)(做法和案例)。

　　3、全過程工(gōng)程咨詢的組織、管理(lǐ)實務(wù)及案例

　　(1)全過程工(gōng)程咨詢質(zhì)量、進度、成本管理(lǐ)的整合管理(lǐ)和範圍管理(lǐ)(做法和案例);(2)全過程工(gōng)程咨詢中(zhōng)的價值工(gōng)程分(fēn)析和風險管理(lǐ);(3)全過程工(gōng)程咨詢負責人領導力、組織機構和團隊建設;(4)全過程工(gōng)程咨詢中(zhōng)的營銷談判、商(shāng)務(wù)談判和突發事故談判及處理(lǐ);(5)全過程工(gōng)程咨詢中(zhōng)最新(xīn)版EPC合同管理(lǐ)、設計合同管理(lǐ)、采購(gòu)合同管理(lǐ)和施工(gōng)合同管理(lǐ);(6)“走出去”“一帶一路”全過程項目的特點、服務(wù)難點、及特殊技(jì )能(néng)(做法和案例)。

　　(三)全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)合同示範文(wén)本解讀

　　1、PMC合同職責介紹;2、合同示範文(wén)本主要内容及亮點解析;3、合同示範文(wén)本主要問題與解決辦(bàn)法;4、合同示範文(wén)本實施後面臨的問題與對策。

　　(四)全過程工(gōng)程咨詢信息化管理(lǐ)與應用(yòng)(BIM在建設項目全過程工(gōng)程咨詢中(zhōng)的應用(yòng))

　　二、參會對象

　　各地政府建設主管部門、招标采購(gòu)監管部門、招标采購(gòu)主管部門相關領導及相關人員;招标投标、政府采購(gòu)、公(gōng)共資源交易有(yǒu)關部門相關人員;招标人、投标人以及其他(tā)單位相關人員;各業主單位、從事基建、合同管理(lǐ)、工(gōng)程項目建設、開發、審計、監察、法務(wù)等相關部門人員;各投資咨詢、項目管理(lǐ)、工(gōng)程咨詢、勘察、設計、造價、監理(lǐ)、招标代理(lǐ)、施工(gōng)等單位相關領導及相關人員;各國(guó)投、城投、交投、文(wén)投、産(chǎn)投、路橋、水利水電(diàn)、建工(gōng)、交通等單位相關領導及相關人員;産(chǎn)業園區(qū)相關領導及相關人員;中(zhōng)、高等院校、醫(yī)院、科(kē)研院所從事相關工(gōng)作(zuò)的人員。

　　三、時間及地點

　　1、2018年10月31日～11月2日( 31日下午14:00開始報到)

　　2、地 點：省委組織部花(huā)園賓館(成都春熙路南口走馬街(jiē)47号)

　　四、聯系方式

　　咨詢電(diàn)話：028-85500892 15982301586

　　傳 真：028-85500892 聯系人：唐老師

　　QQ咨詢：215203805 報名(míng)郵箱：215203805@qq.com

　　省項管協會網址：http://www.scxmgl.org.cn/

　　附件：報名(míng)須知及回執表.doc

　　　　　　　　　　　　　　　　　四川省建設工(gōng)程項目管理(lǐ)協會

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2018年9月26日